Šibenski košarkaški trener i zanesenjak iznosi plan kako "ožvjeti" Baldekin; Šibenka mora postati "narodni" klub i igrati ABA 2 ligu

S imenom Josipa Klisovića, košarkaškog trenera i zanesenjaka, minulog se ljeta baratalo kao ozbiljnim kandidatom za predsjednika GKK Šibenik. Na koncu, Klisović je imenovan osobnim savjetnikom predsjednika "narančastih" Bashara Egemena. Činilo se to tada kao razumno rješenje da se stiša bura koja je kulminirala ružnim i nepotrebnim grafitima usmjerenima kontra Klisovića koji su osvanuli diljem grada. Međutim, nakon nešto više od četiri mjeseca poslije imenovanja, pitanje je koga savjetuje Klisović, jer ga, po njegovim riječima, nitko i nije nazvao za savjet:

- Toliko sam tužan i razočaran da uopće ne idem na utakmice. Jako mi je teško, nitko me ništa ne pita... - kazao nam je Klisović i objasnio zašto je pristao na razgovor za Šibenski list:

- Od krucijalne je važnosti shvatiti što znači Šibenka kao klub i kako se treba taj klub razvijati. Namjera mi je senzibilizirati javnost o tome.

Dogus Grupa

- Hajde, pojasnite nam...
- Pravno je Šibenka udruga građana, a u suštini je to baš narodni klub, opće prihvaćen od svih Šibenčana. Ili, kako volim kazati, najveća sportska emocija grada Šibenika. Držim da je tako i potrebno ustrojiti klub. Recimo, po principu Real Madrida, koji je taj "social club", odnosno narodni klub.
 

- Što je potrebno napraviti da se to i dogodi?
- Prije svega, mora se promijeniti statut kluba. Šibenčani trebaju shvatiti kako oni moraju financirati klub. Bilo kao fizičke ili kao pravne osobe. Naime, ja sam 100 posto siguran kako postoji tisuću ljudi koji dolaze u dvoranu na utakmice, koji su spremni platiti godišnju članarinu od 1200 kuna, ili 100 kuna mjesečno. Zauzvrat, imali bi pravo glasa u izboru predsjednika i drugih tijela kluba. Do sada smo se u financiranju oslanjali uglavnom na moćnu tursku kompaniju Dogus Grupu, koja je za šibensku košarku dala i više novca nego što je planirala. Međutim, zbog kompletnih ekonomskih prilika, to sponzorstvo više nije dovoljno da bi se naš klub razvijao. Da zaključim ovu temu - ne može se govoriti da se Šibenik voli i tražiti mukte kartu koja košta 20 kuna. Ili će Šibenčani dati novce za ovaj klub, ili ga ne volimo. Treće nema!
 

- A što je s gradskom upravom i gradskim tvrtkama kao financijerima kluba?
- Prema mojim saznanjima, do sada je samo jedna komunalna tvrtka sudjelovala u financiranju kluba i to je neodrživo. S druge strane, u kontaktu s gradskim ocima shvatio sam da oni imaju dobru volju i namjeru pomoći klubu i promijeniti odnos već spomenutih gradskih firmi prema košarkaškom klubu.

Omladinski pogon

- Tvrdite da klub treba drugačije urediti "iznutra"?
- To je točno! Prvi korak je ustroj omladinskog pogona koji je srce svakog kluba. Ono što sam mislio i javno izrekao na zadnjoj skupštini kluba, i zbog čega me se vrijeđalo, mislim i danas. Naime, OKK "Dražen Petrović" je osnovan kao omladinski pogon Šibenke i on to u suštini treba i ostati. Nesporno je da su ljudi iz "Dražena Petrovića" pridonijeli razvoju omladinskog pogona. No, u sportskom smislu Šibenka nema vlast nad tim klubom. Jer, radi se o dvije zasebne pravne osobe i stoga je "o glavu" da gradski oci što prije sjednu za isti stol ljude koji vode GKK Šibenik i "Dražen Petrović" i da se ta stvar riješi na pravnoj razini valjanim ugovorom.
 

- Kažete kako je slika i prilika odnosa GKK Šibenik i "Dražena Petrovića" slučaj silno talentirane braće Ivišić.
- I to je točno! Nesporno je da su ljudi iz "Dražena Petrovića" sve učinili da ti momci dođu iz Viteza u Šibenik i postupali u dobroj vjeri kada im je vodstvo GKK Šibenik reklo da će preuzeti brigu o njima. Nesporno je i da danas GKK Šibenik ne financira boravak tih mladića u Šibeniku. Možda sam ja doista djetinjast i zanesenjak, ali držim da je košarka ispred biznisa i ispred toga toga tko je u pravu kad su ta dva dečka u pitanju. Jer, trenutačno gube i ti dečki i klub. Njih dvojica jer ne sudjeluju u trenažnom procesu prve ekipe gdje im je mjesto. U gubitku je i klub, budući da i momci mogu biti budućnost Šibenke. Zato, javno savjetujem da Ivišići budu priključeni treninzima prve ekipe, a da se OKK "Dražen Petrović" isplati za sve ono što je u njih uložio. Na koncu, apeliram da se ugovorom definira odšteta koju će klub dobiti kad jednog dana budu odlazili iz Šibenika. Sve ostalo nema smisla. Vjerujem u pozitivan ishod svega toga, o tome sam pričao sa svojim košarkaškim ocem Mirom Kotarcem, a sve to zna i onaj kojemu sam ja otac u sportskom smislu - a to je Filip Vukičević, sportski direktor GKK Šibenik.

ABA 2 liga

- Zagovarate i tezu da GKK Šibenik mora napasti, barem, ABA 2 ligu.
- Ovaj nivo natjecanja, odnosno HT Premijer liga, nedovoljan je iz dva razloga. Činjenica je da dvije trećine klubova iz te lige ne igraju razinu košarke koja je dovoljna da bi dalje razvijali naše mlade igrače poput Nakića i Šarića. Nadalje, samo u hrvatskoj ligi ta mladost nema dovoljan broj utakmica. Ako se ispune uvjeti o promjeni statuta kluba i "narodnoj" članarini, računam da bismo mogli imati proračun od oko 3,5 do 4 milijuna kuna i da bismo mogli igrati ABA 2 ligu. Držim kako je kvaliteta košarke u toj ligi temelj na kojem bismo mogli zadržati naše mlade igrače. Jer, nedopustivo je da gubimo mlade igrače već s 20 godina, ako se taj trend nastavi, nikada nećemo biti pravi klub.
 

- Trenutačno se ABA 2 liga čini kao nedostižan san. Naime, na proljeće bi trebalo osigurati goli opstanak.
- Aktualno stanje je takvo da treba biti svjestan da se borimo za opstanak. Moramo se "krpati" da se spasimo. Naravno da želim da se klub spasi. Ako se ispadne iz lige, to bi moglo biti pogubno. Ne znam odakle crpiti volju i energiju da se ponovno vratimo nazad - završio je Josip Klisović.