Apel ministra turizma i sporta Tončija Glavine da zbog poremećaja izazvanih krizom na Bliskom istoku treba sniziti cijene ponuda za 10 do 20 posto u turističkom sektoru izazvao je buru reakcija.
- Svim dioničarima turističkog sektora upućen je apel da je sada vrijeme da pokažemo dobre promotivne akcije i da u cijelom lancu vrijednosti smanjimo očekivanja i marže kako bismo išli s paketom svi skupa u Hrvatskoj, s popustima do 10 do 20 posto, naveo je Glavina u nedjelju u Splitu.
Predsjednica Obrtničke komore Dubrovačko-neretvanske županije Nikolina Farčić dala je svoje viđenje situacije.
- Dubrovnik je godinama bio meta medijskih priča o računima sa Straduna, no istovremeno je ostao simbol hrvatskog turizma i nezaobilazna destinacija za summite, kongrese, vjenčanja i visokoprofilirane događaje. Grad je kontinuirano postavljao standarde u organizaciji, sigurnosti, gastronomiji i autentičnim iskustvima koja gosti pamte i prenose dalje. Na pitanje o cijenama i ponudi, odgovor jednog mladog gosta Dubrovnika najbolje sažima dojam brojnih posjetitelja: "Vrijedilo je svakog centa." Turizam i tržište imaju svoje mehanizme - kvaliteta je danas imperativ, posebno u Dubrovniku. Umjesto opravdavanja cijena kroz okolnosti poput covida, inflacije ili energetske krize, fokus treba biti na jačanju domaće proizvodnje i hrvatskog gastro-eno identiteta. Cilj je da turizam ostane strateška djelatnost od koje prije svega kvalitetno žive građani Hrvatske, a povjerenje gostiju opravdava se vrhunskom uslugom i iskustvom, navela je Farčić.
Ministrov apel prokomentirala je vlasnica i direktorica jedne dubrovačke putničke agencije, Slavica Grkeš.
- Što kažem na to? Kažem da ministar treba ukinuti turističke zajednice, ‘milijun‘ bespotrebnih ureda i svu ovu birokraciju s kojom živimo da bismo uopće mogli operativno odraditi. Trebaju ukinuti vrijeme da bismo dobili radne dozvole koliko čekamo da bismo mogli raditi jer, što više mi radimo, njima je više poreza i svega! Kad bi oni ukinuli naša davanja onda bismo i mi mogli smanjiti cijene, a dotad se na tržištu vodimo samo ponudom i potražnjom i tako radimo cijene. Isključivo preko ponude i potražnje, nemamo fiksne cijene, pratimo tržište, moramo zarađivati, moramo zaraditi plaće i sva ostala davanja, neće nam sjesti svaki mjesec kao njima. Prvo neka ukinu ‘milijun‘ svojih bespotrebnih uhljeba i neka nam smanje poreze kao u ostalim konkurentskim državama, navodi Grkeš koja se osvrnula i na odjeke krize u Golfskom zaljevu:
- Neki letovi su otkazani, gosti su nam se javljali da su im otkazani letovi zbog cijena goriva, nama je sve ove godine last minute i isključivo nam tako dolaze rezervacije tako da se prilagođavamo tome, ne možemo gledati puno unaprijed nego idemo dan za danom. Samim tim, koristimo smart pricing i cijene nam se oblikuju po ponudi i potražnji a ne po tome hoće li ministar reći da trebamo spuštati ili dizati cijene. Ne možemo slušati neke ljude koji nisu imali jedan dan u surovom realnom sektoru! - poručuje sugovornica.
Predsjednica Društva turističkih vodiča Dubrovnik, Patricija Cvinar, naglašava jedan drugi segment.
- Parafrazirat ću bivšu ministricu Pavu Župan Rusković s kojom sam posve suglasna: ne trebamo mi smanjiti cijenu, nego trebamo povećati kvalitetu ponude, da ponuda bude razmjerna s cijenama. Potpuno sam suglasna s njom da bi smanjivanje cijena bila poruka "kao da smo dosad pretjerivali jer nam je ‘prolazilo‘ pa sad više ne pretjerujemo". Ne treba snižavati cijene, treba ponudu prilagoditi cijeni! Možda oni koji debelo pretjeruju trebaju, ali ako je kvaliteta dobra, cijena nije problem. Cijena je samo problem kod nekvalitetnih proizvoda i usluga! Svatko formira cijenu po svojim parametrima, a mi vodiči s cijenama ne pretjerujemo, to vidim po kolegama koje znam ali i po našem preporučenom cjeniku. Naše cijene su još uvijek niže nego u drugim mediteranskim destinacijama, a ekvivalentne su nekim balkanskim zemljama i pritom ne mislim na zemlje bivše Jugoslavije, nego na Bugarsku, Albaniju i Grčku. Tu smo negdje s cijenama, neki su mrvicu skuplji od nas, Talijani i Francuzi su skuplji, ali sve u svemu, mi smo tu negdje, imamo vrlo, vrlo umjerene i normalne cijene tako da u našem sektoru ne vidim prostora za snižavanje, navodi Cvinar.
Kakva je situacija u hotelskom sektoru, navodi direktor prodaje Hotela Lero, Ivan Galov.
- Booking je malo sporiji u odnosu na prošlu godinu. Pratimo trendove u konkurentskim destinacijama, situaciju na našem tržištu te sukladno potrebama i planovima korigiramo cijene. Svi ulazni troškovi već godinama rastu nesrazmjerno više od cijene same sobe u hotelu - od nabave, održavanja, ulaganja u kvalitetu i tako dalje. Vjerujem da će tržište sebe izregulirati kao i inače te će se prepoznati kvaliteta u našemu Gradu, kao i uvijek, zaključuje Galov.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....